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热点 ▎华阳国际荣获2021中国最具创新力知识型组织(MIKE)大奖

2021-08-30 作者: 华阳国际编辑部

8月20日,2021中国最具创新力知识型组织(MIKE)大奖正式公布,华阳国际凭借在知识型组织创新性和创新绩效的综合优势,从近百家行业优秀企业中脱颖而出,荣获中国区“2021 China MIKE大奖”。


MIKE奖前身为MAKE奖(Most Admired Knowledge Enterprise最受尊敬的知识型组织),起源于1998年,被誉为知识管理界的“奥斯卡”。2011年被引入中国,至今已成功举办了11届,引领中国企业对标国际。2018年起,中国MIKE大奖评选活动由清华大学技术创新研究中心、香港理工大学知识管理及创新研究中心、蓝凌软件等机构共同发起。


▲2021中国MIKE大奖获奖名单




MIKE大奖评价知识型组织创新可持续性八大标准:

  • 赋予知识工作者创新能力

  • 战略,愿景和变革型领导

  • 创建客户和用户期望/需求/体验

  • 开拓开放式的内外合作关系,有效提升企业效益

  • 培养组织创新文化

  • 投资和提供基于知识的产品/服务/解决方案

  • 执行知识创造的知识实践和系统

  • 运用创意和虚拟空间为利益相关者创造价值




多年来,华阳国际围绕“行业痛点”、“人才能力”,开展研发创新、平台建设、知识沉淀、科学管理四个举措,实现知识从沉淀、复用到创新的全过程管理,促进业务的高效发展。




01.

创新人才高地


作为行业领先的知识密集型上市企业,华阳国际一直将人才积累及研发创新作为公司发展的基石,对员工创新能力尤其看重。


二十多年来,我们以平台的卓越、全产业链布局的雄厚实力,以及良好的声誉汇聚了大批优秀的设计师及工程师,建立起行业人才高地,打造业内规模最大的设计科技企业之一。


我们持续探索、完善所在组织的功能搭建和人员构成。在薪酬体系上,通过以奋斗者为本的高薪政策和激励计划,鼓励在方案创作和平台创新、技术创新上有突出表现的人才。在员工创新能力培养方面,搭建从新员工培训,到中高层管理者领导力的多层级培养体系,为创新文化提供制度支持。


▲2021华阳国际新员工入职培训




02.

知识赋能管理


设计工作的本质是知识与经验积累再创造的过程,华阳国际高度重视知识管理系统的创新性建设。多年来,通过自主开发的工程管理平台和任务库平台,使公司智力资源系统地沉淀在知识库,实现信息在企业内部的共享、传承。


为应对知识微观化和结构化组织的更高需求挑战,我们又在原有平台基础上升级开发面向创新设计的知识中心,打破原有项目档案式的存储逻辑,基于“中心化”策略和实际的设计生产模式需求,进行分库布局。通过企业平台对“知识”的结构化管理,为设计者赋能,为设计生产提供有力支持,实现“以知识驱动设计创新”的生产过程,真正提质增效。


▲华阳国际平台系统




03.

科技革新平台


“无平台,不华阳”,华阳国际致力于发展成为以设计和研发为龙头,以装配式建筑和BIM为核心技术的全产业链布局的设计科技企业,以“平台赋能+科技驱动”的新型公司。


基于设计主业务、全产业链业务,及建筑信息模型(BIM)数字化技术,我们持续十余年,投入巨资研发打造华阳iBIM平台,搭载自主研发的BIM设计软件华阳速建,使知识、管理软件化、平台化,提升设计质量及效率。


多年来,我们不断加大技术研发和平台建设的力度,加大研发经费的投入,占据行业的技术至高点,并实现跨中心(技术中心、运营中心、信息中心)、跨地域、跨公司、跨专业的大协同及集团资源的大融合。








时代发展日新月异,华阳国际将积极探索建筑行业理论前沿和科技实践,推动建筑科技的研发和创新,践行“实现设计价值,促进行业进步”的企业理想。


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